9月28日上午，我會受邀參加省住建廳開展的住建大講堂之《EPC新時代需要的新思維和新能力》講座。本次講座由香港寶智堅思管理咨詢有限公司始創(chuàng)人、上海潯正管理咨詢有限公司始創(chuàng)人、PRIME工程項目集成管理方法體系制作人黃得承教授主講。

黃得承教授用“港普”教學(xué)，從“什么是EPC”“為什么要EPC”“建筑業(yè)EPC需要哪些新思維”這幾個方面，深入分析了EPC的特點、存在誤區(qū)、難點和優(yōu)勢，并就如何構(gòu)建建筑業(yè)EPC新思維和新能力，作了全面、深度的講解和剖析，很有吸引力。

當(dāng)前，為規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包活動，提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益，國家相繼出臺一系列文件力推EPC模式，2019年12月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委出臺了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》，一批有針對性的落地政策，與配套措施在各地應(yīng)運而生，EPC模式正成為國家建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

通過參加廳里組織的本次EPC培訓(xùn)活動，協(xié)會有關(guān)部門學(xué)習(xí)了EPC體系相關(guān)知識，開闊了視野，認(rèn)識到國家和住建部門大力推廣EPC示范項目的重要性和緊迫性，了解了房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)面臨的變革和創(chuàng)新。協(xié)會后期將引導(dǎo)廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，樹立標(biāo)桿意識，堅定不移地推行工程總承包管理，全面落實總承包管理各項工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成開發(fā)任務(wù)，為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。